El éxito de las MyPES y PyMES depende de factores como su atención y su cercanía con su público objetivo. Lo que les permite un enfoque más segmentado y una mayor flexibilidad para adaptarse a los cambios y preferencias del mercado. Esto es importante porque así podrán saber lo que realmente necesita su cliente y de qué forma hacérselo llegar.
Para implementar el planeamiento estratégico de comunicación en una ambas es necesario conocer íntegramente a la empresa y el entorno en que ésta se desarrolla. Conociendo así cómo puede ser afectada por factores del mercado (políticos, sociales, económicos, socioculturales, tecnológicos) y de la competencia (competencia existente, nueva, sustitutos, poder de los clientes y de su negociación
Pero ante todo es necesario que una MyPE para su correcto funcionamiento tenga todos los compromisos legales (obtener su licencia de funcionamiento y permisos sectoriales) y tributarios (obtener su Registro Único de contribuyente –RUC, entre otros impuestos) en orden, ya que sólo así podrá crear diversas estrategias para su crecimiento.
Es así que en el caso de la implementación del planeamiento estratégico de comunicación en una MYPE es necesario conocer íntegramente a la empresa y el entorno en que ésta se desarrolla. Conociendo así cómo puede ser afectada por factores del mercado (políticos, sociales, económicos, socioculturales, tecnológicos) y de la competencia (competencia existente, nueva, sustitutos, poder de los clientes y de su negociación.) Todo esto con la finalidad de lograr una mejor ventaja competitiva en un mercado amplio y que está en constante cambio.